FRH-03-0 - Gestions des conflits : Mieux vaut prévenir que guérir | Possibility

Savoir identifier l’origine des conflits
Cerner son champ d’action et ses responsabilités
Détecter et éviter les pièges liés à la gestion du personnel
Maitriser les outils et les méthodes permettant d’animer, piloter, motiver et accompagner son équipe.
Élaborer des stratégies et plans d’actions pertinents qui aboutissent sur des résultats concrets.
Fédérer au maximum les collaborateurs

Apprendre avec le groupe et mettre en œuvre individuellement des méthodes efficaces
- L’accompagnement d’un consultant unique : il suit la progression de chaque participant.
- Des outils personnalisables et opérationnels mis à disposition. : Grille d’observation, tableau de bord …
Un travail sur ses propres aptitudes managériales, son talent à organiser l’activité et sa capacité à gérer le personnel .